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Gestion de projet

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Qu'est-ce que le Business Model Canvas ?

Lorsque l'on veut monter son entreprise, nous avons généralement une idée bien précise de ce que l'on veut produire et vendre.
Mais quelles sont les étapes à suivre et quels sont les écueils à éviter pour assurer la réussite de son nouveau business ?!
Le Business Model Canvas apporte un cadre structurant et simple en 9 questions à se poser, depuis sa proposition de valeur, la clientèle ciblé et bien sûr le produit proposé !
Il met en avant l'essence même de l'entrepreneuriat : la créativité et le travail collaboratif.
Situé entre l'idée de départ et le business plan, le Business Model Canvas permet de poser les questions fondamentales auxquelles il faudra répondre pour mettre toutes les chances de votre coté.
Le Business Model Canvas permet de :
- formaliser ses hypothèses business dans ses 9 cases
- tester ces hypothèses et les faire évoluer jusqu'à leur validation
- communiquer simplement avec vos associés ou autres interlocuteurs
Le Business Model Canvas est une petite révolution dans le monde des méthodes.
Son but n'est en effet pas de formaliser dans de nombreuses pages un business que l'on a imaginé mais plutôt d'en faire une synthèse que l'on va confronter très tôt à la réalité des clients.
Souple, simple, pragmatique, il sera votre fidèle compagnon pour valider votre projet et vous servira même à faire des pitches (car de nombreux business angels l'utilisent !).

Modèles porteurs

Vidéos de formation en ligne (e-learning)



Qui est concerné ?

L'entrepreneur et les personnes contribuant au projet d'entreprise.

Quelle est la finalité ?

Assurer une cohérence globale sur le projet de création d'entreprise, depuis la fabrication du produit jusqu'à sa vente.

Dans Kalisseo

Kalisseo permet de formaliser et faire vivre son Business Model Canvas.
Vous pourrez aussi y associer vos tâches, documents et projection budgétaire pour gérer de manière cohérente l'ensemble des données de votre projet.

A quel moment le faire ?

Il faut formaliser son Business Model Canvas dès le démarrage de l'aventure entrepreneurial.
Il faut ensuite simplement le tenir à jour en marquant les hypothèses validées et celles qui restent à consolider.

Comment le faire ?

Une feuille de papier avec le canvas suffit pour se lancer. Le passage sous un outil comme Kalisseo permet d'y associer le calendrier de ses tâches, budget, ... et de générer des documents power point pour ses pitches.

Quel volume à gérer ?

La prise en main du canvas peut paraître déroutante au départ. Mais ensuite, faire vivre son Business Model Canvas prend très peu de temps et en fait gagner beaucoup en obligeant à rester focalisé sur l'essentiel !
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