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Business Case : définissez le périmètre de votre projet (product backlog)

Le Business Case permet de définir les points clés de votre projet.
Partagez la vision du projet avec les parties prenantes et obtenez leur engagement.
Validez les objectifs du projet et démarrez-le sur des bases solides.

Fonctions clés et bénéfices :

• Synthèse des points clé d'un projet en une page A4


• Implication collégiale des parties prenantes


• Alignement des objectifs du projet avec la stratégie de l'entreprise


• Engagement sur la faisabilité du projet (périmètre, budget, délais)

Gestion des exigences : listez les attentes de votre client (user stories intégrés aux sprint backlogs)

Partez de l'expression du besoin pour le décliner en cahier des charges jusqu'aux spécifications techniques.
Assurez-vous de la cohérence des descriptions faites par la MOA et de la bonne appropriation par la MOE.
Mettez à jour et consolidez les exigences en gardant une trace des évolutions et des validations effectuées.
Gardez une traçabilité entre les exigences et vérifiez qu'elles soient couvertes par au moins un test.

Fonctions clés et bénéfices :

• Déclinaison des exigences depuis l'expression des besoins jusqu'aux spécifications techniques


• Traçabilité bidirectionnelle entre les exigences pour faciliter les études d'impact


• Couverture de tests intégrée à la gestion des exigences pour garantir la qualité des livrables


• Conservation des historiques de modification pour assurez la validation des exigences

Gestion des tests : déroulez vos compagnes de validation et livrez un produit sans défaut

Définissez vos campagnes de tests en validant la couverture de toutes les exigences.
Planifiez les campagnes de tests en fonction des profils des acteurs et de leur disponibilité.
Déroulez les tests et référencez les éventuelles anomalies à corriger.
Visualisez les résultats des campagnes de tests et les dates de relivraison.

Fonctions clés et bénéfices :

• Définition des campagnes de tests en relation directe avec les exigences attendues


• Planification des tests en cohérence avec le planning du projet et disponibilité des ressources


• Visualisation graphiques des synthèses des résultats


• Bugtracker intégré pour une meilleure gestion des plans de charge de recette