Business Plan
Pour qui
Le business plan est LE document à présenter pour convaincre les investisseurs.
Quel contexte
Document généralement construit et consolidé en phase d'amorçage pour permettre de passer à la création de l'entreprise proprement dite.
Quels bénéfices
Ce document décrit le projet et surtout les projections financières sur les années à venir.
Dans Kalisseo
Kalisseo permet d'élaborer rapidement son Business Plan en récupérant les hypothèses validées avec un Business Canvas. Comment ça marche
Le business plan décrit les objectifs opérationnels et financiers de l'entreprise et fournit une planification des différentes phases de développement.
Il permet par la suite de gérer l'entreprise, d'en faire le suivi et d'en évaluer les progrès.
C'est LA pièce maîtresse de la création d'entreprise mais aussi un support de communication indispensable avec les investisseurs et partenaires.
En effet un business plan est systématiquement requis pour toute demande de prêt à un établissement bancaire ou autres (Business Angels, Investisseurs, ...).
Il détaille les caractéristiques de votre projet d'entreprise avec en particulier la présentation de votre produit, l’analyse de marché et le plan de rentabilité.
Il fixe des objectifs commerciaux et financiers et décrit les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.
La portée d'un Business Plan est généralement comprise entre 3 et 5 ans.
Un Business Plan contient généralement entre 20 et 30 pages avec les rubriques suivantes :
- Quel est le projet ?
- Etude de marché
- Quelle est la concurrence ?
- Quelle est la stratégie produit ? Prix, ...
- Quel est le plan d’action commercial ?
- Quelle est l’organisation des moyens humains et techniques ?
- Quel est le calendrier du projet ?
- Bilan Risque / Opportunités (SWOT)
- Besoins de financement
La rédaction du Business Plan est la concrétisation qui permet à l'entrepreneur de se poser toutes les questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet et d'y apporter tous les éléments de réponse.
Attention cependant : il est conseillé d'utiliser auparavant le Business Model Canvas ou le Lean Startup Canvas qui permettront de valider une grande partie des hypothèses avancées dans le Business Plan.