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Solution de gestion de projet

Tenez les coûts/délais/qualité de vos projet !

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    Pilotage de projet
    Pour vos projets stratégiques
    Maîtrisez les coûts, délais et qualité !
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    Définissez clairement le périmètre de votre projet
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    Assurez la cohérence entre les activités à réaliser et le budget
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    Elaborez votre planning en adéquation avec les jalons à tenir
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    Déroulez sereinement vos campagnes de tests de validation
    Et pilotez vos projets jusqu'à leur réussite !
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    Grands comptes / sociétés de service
    Réussissez vos projets stratégiques !
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    Gérer votre portefeuille de projets en cohérence avec vos objectifs
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    Organisez vos projets en capitalisant sur des méthodes éprouvées
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    Fédérez toutes les parties prenantes sur l'objectif à atteindre
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    Et pilotez vos projets jusqu'à leur réussite !

Kalisseo assure les fondamentaux de la gestion de projet

L'objectif principal de Kalisseo est la maîtrise du triptyque coûts/délais/qualité d'un projet.

  • Tenue des coûts :

  • Kalisseo permet de tenir le budget alloué au projet grâce à deux fonctionnalités essentielles :
    - gestion du budget (de l'allocation budgétaire à la gestion des dépenses)
    - gestion des activités (répartition des tâches sur ressources de l'équipe)
    Vous pourrez ainsi suivre le prévisionnel et le consommé réel de votre projet, en adéquation directe avec les allocations d'activités des membres du projet.

  • Tenue des délais :

  • De manière classique, Kalisseo aide à la définition de la roadmap initiale du projet au travers la définitions des macro-phases du projet et des jalons à tenir.
    Le planning de référence (WBS) est ensuite décliné en tâches unitaire.
    Au fil du projet, un sytème d'imputation simple permet à chacun d\indiquer son réaliser et son reste-à-faire.
    Le Chef de Projet dispose ainsi en temps réel des informations sur l'avancée du projet.

  • Tenue de la qualité :

  • Un des points forts de Kalisseo est sa gestion d'ingénierie intégrée.
    En phase de spécification et de conception, le périmètre du projet est décliné au travers des exigences fonctionnelles et techniques.
    En phase de tests, les exigences sont validées par des campagnes de validation.
    Les anomalies sont statuées pour être intégrées dans de nouvelles versions du produit.

Les plus de Kalisseo

Kalisseo permet un pilotage maîtrisé du projet grâce à :
- un suivi via des graphiques simples et interprétables par tous et sans amibuité
- une visualisation objective des écarts par un affichage combiné du prévisionnel et du réel
- la courbe de la Valeur Acquise ou Burndown Chart, est disponible en temps réel pour l'ensemble du projet ou un focus sur une série d'activités
- un tableau de bord (type Obeya Room) centralise les données du projet (jalons, risques, ...)
- une génération de synthèses au format Power Point pour des diffusions rapides.
- l'intégration de méthodologie de gestion de projet structurantes et efficaces.

Les avantages en fonction des profils

Le Responsable de Projet / Scrum Master

Kalisseo donne au Responsable de Projet un outil simple et centralisé qui lui permet de mener son projet de bout en bout.
Il retrouve les fondamentaux (planification, gestion budgétaire, gestion des risques, indicateurs, ...) pour suivre et gérer son projet et ses lots/sprints.
Un tableau de bord (utilisable en Daily Meeting) donne en temps réel l'état du projet pour un pilotage optimum.

La Direction et les comités de pilotage

Grâce au tableau de bord centralisé de Kalisseo, les organes directeurs ont un accès synthétique et direct aux données du projet.
La fonction "one clic" permet de générer instantanément des supports Power Point pour réaliser les comités de pilotage et prises de décision en toute connaissance de cause.
Enfin Kalisseo intègre un pont avec son offre de gestion de portefeuille qui permet une fluidité accrue avec la gestion stratégique de l'entreprise.

Le responsable des exigences / Product Owner

Kalisseo intègre en natif les problématiques d'ingénierie de projet.
Les exigences du Cachier des Charges sont déclinées en exigences fonctionnelles et techniques.
Pour les formaliser, il est possible d'utiliser des méthodes standards comme l'UML ou les User Stories.
Pour garantir la complétude du produit, les exigences sont liées entre elles et leur modifications sont stockées.

L'équipe de développement

Chaque membre de l'équipe dispose d'une liste d'activité qui lui est propre.
Il connait donc son périmètre et les adhérences avec d'autres activités pour faciliter le travail collaboratif.
Un système simple d'imputation permet de connaitre l'avancement des activités ainsi que la levée d'alerte en cas de problème.

Le responsable des Tests / Delivery Manager

Les campagnes de test s'organisent en s'appuyant directement sur la liste des éxigences à valider.
La couvertures des tests est ainsi optimum et permet une lecture directe de la qualité du produit à livrer.
Grâce à un sytème de gestion de droit, les anomalies sont centralisée avec une vision globale ou filtrée pour le Client.

Le client final

Le client final (ou le représentant utilisateur) peut référencer directement dans Kalisseo ses retours de test sur les livrables intermédiaires.
Le cas échéant, il peut aussi préciser le contenu d'une exigence exprimée en début de projet pour faciliter la réalisation du livrable.
Demandez une démonstration !

Vous voulez voir concrètement comment Kalisseo fonctionne ?

Vous souhaitez mettre en place une solution pour réussir vos projets, n'attendez plus !