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Qu'est-ce qu'une méthode projet

Laquelle choisir ?

  • rev-full1
    Kalisseo
    logiciel de gestion de projet nouvelle génération
    incluant des méthodologies éprouvées
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    reconnues pour leur efficacité

Pourquoi mettre à profit une méthode de projet ?

  • Méthodologie et Référentiel

    Quand un projet est lancé, il y a de facto une organisation qui est mise en place.
    Elle est basée sur le bon sens, l'expérience de chacun et celle de l'entreprise, documentée ou orale.
    Cette méthode est qualifiée de "Référentiel Méthodologique".
    Les "Méthodologies projet" sont des recueils de bonnes pratiques.
    Elles ont été collectées, discutées par une communauté dans le but de proposer des pratiques reconnues pour leur efficacité.

  • Les bénéfices apportés par les modèles

    Les méthodes vous apportent un savoir-faire reconnu et consolidé depuis de nombreuses années.
    La réussite des projets est en grande partie conditionnée par leur organisation.
    Intégrer une méthode éprouvée permet d'assurer que vos projets se feront dans les délais et budget prévus !

  • Méthodes intégrées dans Kalisseo

    De nombreux modèles sont disponibles en natif dans Kalisseo.
    Cette intégration vous permet à la fois de bénéficier de la rapidité d'un outil combiné à l'efficacité d'une méthodologie structurante.

  • Certification ou inspiration ?

    Il y a deux manières de mettre à profit une méthodologie.
    La première est la certification, c'est-à-dire que vous allez implémenter l'ensemble de la méthode à son niveau maximum.
    Il existe une alternative qui consiste à consolider son organisation en intégrant des pratiques d'un ou plusieurs modèles.
    Cette phase d'inspiration peut être aussi une étape intermédiaire avant d'engager une certification.

Quelle méthode pour vous ?

Agile

Pour développer une application informatique en collaboration forte avec son client

CMMi-dev

Pour renforcer et certifier ses processus de développement informatique

Prince2

Pour consolider ses processus de pilotage de projet informatique

PMI PMBOK

Pour renforcer ses processus de pilotage de projet

ISO 21500

Pour certifier une organisation sur ses processus de gestion de projet

Business Model Canvas

Pour valider son business model et lancer son entreprise

Lean Startup Canvas

Pour valider son business model, faire des pitches et lancer sa startup

Business Plan

Pour formaliser son business model, trouver des fonds et lancer son entreprise

Lean Startup

Pour consolider son business model dans une startup existante

ISO 9001

Pour certifier une organisation sur ses processus entreprise

Cobit

Pour consolider la gouverance d'une entreprise

P3O

Pour gérer un portefeuille de projets

MSP

Pour gérer un portefeuille de projets

Val IT

Pour gérer un portefeuille de projets

CMMi-acq

Pour renforcer et certifier ses processus de développement externes

e-SCM

Pour consolider ses processus de sous-traitance avec ses fournisseurs

ITIL

Pour consolider ses processus de gestion de son infrastructure et services

ISO 20000

Pour certifier une organisation sur ses processus de gestion des services

ISO 27000

Pour certifier une organisation sur sa sécurité de l'information

CMMi-svc

Pour renforcer et certifier ses processus de gestion des services
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